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Brexit: «el mayor desastre que jamás haya negociado un gobierno» | Industria agroalimentaria


A Un productor de queso británico que predijo que Brexit le costaría cientos de miles de libras en exportaciones calificó la salida del Reino Unido del mercado único de la UE como un desastre, después de perder todo su negocio mayorista y minorista en el bloque durante el año pasado. Simon Spurrell, cofundador de Cheshire Cheese Company, dijo que el consejo personal de un ministro de gobierno de demandar a los mercados no europeos para compensar las pérdidas había resultado ser «una broma costosa».

«Resulta que nuestro mayor competidor en el planeta es el gobierno del Reino Unido, porque cada vez que hacen un trato fantástico, nos echan de este mercado, comenzando con el acuerdo del Brexit», dijo.

Spurrell predijo en enero que Brexit le costaría 250.000 libras esterlinas en ventas. «Perdimos 270.000 libras, así que lo hice bien», dijo, y describió el acuerdo comercial posterior al Brexit con la UE como «el mayor desastre que un gobierno haya negociado en el mundo», la ‘historia de las negociaciones comerciales’.

Su negocio minorista en línea se vio afectado inmediatamente después de que el negociador del Brexit, David Frost, no lograra un acuerdo comercial sin fricciones con respecto a las ventas a clientes individuales en la UE.

Spurrell dijo que perdió el 20% de las ventas durante la noche después de descubrir que tenía que proporcionar un certificado de salud de £ 180 en cada pedido, incluidas las cajas de regalo que costaban £ 25 o £ 30. Dijo que la viabilidad de su negocio minorista en línea se ha «estancado».

Queso artesanal elaborado por Cheshire Cheese Company.
Queso elaborado por la empresa Spurrell’s. Fotografía: Paul Ellis / AFP / Getty Images

Después de embarcarse en una cruzada personal para llamar la atención sobre la difícil situación de los exportadores del Reino Unido que involucró casi 200 entrevistas con los medios de todo el mundo, fue invitado a una reunión en línea con la ministra de Medio Ambiente, Victoria Prentis, Alimentación y Asuntos Rurales. Ella sugirió que los mercados emergentes podrían compensar el agujero relacionado con el Brexit en las finanzas de Cheshire Cheese Company.

Spurrell dijo que buscaba nuevos negocios en Noruega y Canadá, pero los acuerdos comerciales sellados por el gobierno después del Brexit pusieron barreras.

“Ya no tenemos la posibilidad de tratar con la UE porque nuestros tres distribuidores en Alemania, Francia e Italia han declarado que nos hemos vuelto demasiado caros debido a los nuevos controles y la burocracia.

“Y ahora también hemos perdido Noruega desde el acuerdo comercial, porque el impuesto al por mayor es del 273%. Luego probamos con Canadá, pero lo que el gobierno no nos dijo es que se aplica un arancel del 244% a cualquier envío de más de $ 20. [£15]. »

Esto significó que los clientes canadienses que pidieron una caja de regalo por valor de £ 50, incluidos los costos de transporte, tuvieron que pagar £ 178 adicionales en concepto de impuestos cuando el correo llegó a su puerta, dijo Spurrell. “Como puede imaginar, los clientes decían: ‘Puede quitarse esto, ya no lo queremos’.

Los aranceles noruegos sobre un paquete de queso de 30 libras esterlinas ascienden a 190 libras esterlinas adicionales, dijo.

Spurrell ahora está persiguiendo el mercado interno con mayor vigor, pero dice que el costo de marketing se ha «disparado» porque todos sus competidores deben hacer lo mismo.

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“Antes podíamos vender en toda la UE, ahora todos pescamos en el mismo estanque. Solíamos ser los más vendidos en línea, pero ahora estamos absolutamente bombardeados con ataques de todos nuestros rivales del queso porque están comprando todos los anuncios en Google para intentar vencernos. Estos son competidores que nunca antes nos hubieran molestado ”, dijo.

Lo «triste», dijo Spurrell, es que son las pequeñas y medianas empresas como la suya, los principales empleadores de todo el país, las que han sido golpeadas por el Brexit y otros acuerdos comerciales gubernamentales, en lugar de sus rivales gigantes. .

Señaló que la empresa canadiense Saputo, con un capital de mercado de más de 14.000 millones de dólares canadienses (8.300 millones de libras esterlinas), se había beneficiado del acuerdo noruego como productora de tres de los cuatro quesos. «Primero» se distingue por «tipos considerablemente reducidos». ”.

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